Vous avez un projet de création de micro-crèche ? Voici 10 conseils pour le réussir :
- Aimer aller vers » l’autre » et ne pas avoir peur de se lancer dans un milieu que nous ne maitrisons pas forcement
- Prendre le temps qu’il faut pour trouver le local idéal : attention à ne pas choisir un local trop cher qui plomberait directement votre budget
- Travailler dès le départ avec un expert comptable pour avoir un « vrai » business plan et ne pas partir avec des chiffres illusoires
- S’entourer de personnes compétentes et expérimentées ayant pignon sur rue et dont vous pouvez vérifier le sérieux et éviter les « gansgters » de la création de micro-crèches et de la formation.
- Réfléchir en amont sur les possibilités de financement et de cautionnement du projet pour ne pas se retrouver sans ressources au moment de l’ouverture de la micro-crèche
- Se mettre en contact avec la Chambre de Commerce de son secteur : gage de sérieux et de professionnalisme
- Mettre en place un rétro-planning détaillé pour connaitre la durée prévisionnelle de son projet
- Bien identifier les organismes qui pourront vous permettre d’obtenir l’autorisation d’ouverture comme la PMI, la CAF, l’ARS, les Services vétérinaires, la Mairie, le SDIS, etc
- Créer sa micro-crèche pour de bonnes raisons : la micro-crèche peut être une bonne source de revenus si elle est bien gérée mais n’oublions pas l’essentiel : le public accueilli est le jeune enfant et vous devez vous entourer de professionnels de la Petite Enfance de qualité pour avoir une belle qualité d’accueil : gage de réussite !
- Avoir le soutien de son entourage et de sa famille : créer sa micro-crèche est un projet exceptionnel mais qui demande du temps et beaucoup d’ engagement personnel
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Sylvie REMY, éducatrice de jeunes enfants et spécialiste de la création et de la gestion de micro-crèches
